Нашата методология включва 3 основни стъпки:
1) Установяване на слабостите и възможностите за подобрение от гледна точка на подобряване на производителността и организацията.
2) Изработване на уникални уеб-базирани управленски системи, както и практически организационни решения, които максимално отговарят на нуждите на съответната компания и водят до преодоляване на установените слабости.
3) И най-важната стъпка от нашата методология е внедряването и прилагането на тези управленски системи и решения на практика заедно с Мениджърите и Супервайзорите на съответната компания, така че те да бъдат работещи на практика.
Това означава, че по време на съвместните ни проекти, нашите консултанти инвестират около 70% от времето си в работа на работната площадка заедно с Мениджърите и Супервайзорите на съответната организация. Ние работим върху подобряване на всеки един елемент от управленската система на дадена компания, а именно:
- Процедури
- Стандарти
- Планиране
- Контрол
- Отчети
- Комуникация
- Мотивация
- Управленските умения на всяко управленско ниво
- Организационни планове за действия
Резултатите които постигаме за нашите клиенти са минимум 200-300% възвръщаемост на инвестицията.